创业是一件很难的事。
在美国，超过80%的创业公司活不过一年，只有不到4%的创业公司能生存超过五年，那些为数不多的、杀出重围并获得最后成功的创业公司到底靠的是什么呢？这里面的共性值得我们去寻找和总结。
创业为什么要趁早
我们知道，硅谷最优秀、最成功的一些企业家，很多都是大学没读完就投入了创业，比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯就不用说了，拉瑞·艾利森在大学没读完就创立了甲骨文公司，马克·扎克伯格也是大学没读完就创建了Facebook。
这里要说明一点：我并不提倡辍学去创业。我只是想说，在大学期间，创业几乎是没有失败成本的，或者说失败成本特别低。与此同时，你还能在这样一个好的环境当中快速地学习。快速失败、快速学习、快速调整、快速成长，这样的良性循环和宝贵经验对于以后建立自己的企业是非常有帮助的。
美国著名高科技公司Facebook的创始人扎克伯格一开始就很好地利用了校园资源，找到了哈佛这么一个“试验田”，建立了一个面向学生的社交网络。后来，他还把这个产品推广到耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学等名校，通过校园这个创新平台给与的机会， Facebook几乎是以疯狂的速度在美国各大校园铺开来，最后蔓延到世界的各个角落。
事实上，大学生创业的失败率高达95%，既然成功率微乎其微，那为什么还要在大学时期就开始创业呢？斯坦福大学有一个理念就是：不仅要坦然接受这个失败率，而且要拥抱它，甚至要以这个失败率引以为豪。因为你曾经做过这样的一个尝试，而且在不断创新的过程中学到了很多东西，这就会让你成为一个更完善的人，也为以后的成功创业埋下种子。这种理念是非常重要的。
我们可以看到，无论在中国还是美国，大家都是鼓励学生创新和创业的。因为在这个年龄段，你思维活跃，视野广阔，你的创业失败成本几乎为零，但到了真正踏入社会的时候，年纪越大，如果想创业，你的成本就会逐步增大。就算在同样的岗位上，你如果想做新的事情。其实成本也是越来越大，大家也知道，这里面有自己的人力成本，有金钱成本，甚至有家庭成本，所以很多人不是没有创业这个能力。而是一开始就在思维上就把自己限制了。
创业成功者的心态竟然是一样的
在创业初期，人才的确扮演了很重要的角色，因为产品还没定型，市场也会随时改变，在这种情况下人无疑就是最重要的。而如何去判定这个人到底靠不靠谱？能不能成为一个好的领导者？当然，学历、资历、行业积累以及是否有过创业经验等等都是重要的评判参考，但除此以外，创业者的心态尤为重要。
面对这么多的困难，那些成功的创业公司的CEO们，他们怎样一次次地重新站起来，并且坚持下去，将公司越做越好呢？
其实，他们在心态上都有着相同的共性。
首先，他们非常坚定。
一款创新产品的诞生，往往有一些独特或是疯狂的地方，并且一开始并不是大多数人都能接受。所以在这个过程中，创业者要对自己的理念非常的坚定。同时，他又要不停地去汲取不同的市场信息随时做出调整，也就是说，在目标和理念不变的情况下，脚下的路有可能和之前规划的相差很大。所以这也是创业者需要面临的一个问题：你怎样可以不断地接收新的信息，不断地去修正，但又能对自己所持有的理念非常坚定。我发现成功的人都把这个问题解决得很好。
其次，他们坚持不懈。
在这方面，我发觉一个有趣的现象。在和很多成功的创业者交谈的时候，我问他们，到底是什么原因让你们最终坚持了下来？得到的回答大致分两种，第一种是为了自己，第二种是则为了别人，
不管是为自己还是为别人，创业者都一定要有一个理由让自己坚持下去，绝不能在中途放弃，因为就像他们告诉我的那样，意料之外的难题总是层出不穷，就像孙悟空在西天取经之路一样，打完小怪物又要打大怪物，放弃的理由千千万万，坚持的理由可能一个就够了。
最后，他们勇于挑战“匮乏”。
很多人在创业的最初阶段，总是处于一个“匮乏心态”，总是说：我缺钱啊，缺人才啊，缺客户啊，可以罗列出一大堆缺的东西，甚至有一些人因为看到这也缺那也缺，就早早放弃了。但其实每个人心里都清楚，一开始做事情你肯定大部分都是缺乏的。
真正好的创业者，他的心态就是“丰盛心态”，他相信：所有的资源，我都可以拿到，我只是暂时没有想到最好的办法而已。我对我的产品很自信，相信这是大部分人都喜欢的，我只是还没想到最好的办法去告诉消费者，让他们来用我的产品。
好的创业者甚至认为，正是因为匮乏、限制和约束的存在，才能打造出有趣的故事。假如这个世界没有这些困难，所有的资源唾手可得，也就不存在任何有意义的故事了。